Case Study
Nichtbesucher und Museen – Eine Annäherung aus der Praxis
Zusammenfassung
Während Besucher-Forschung in Kultureinrichtungen immer selbstverständlicher und systematischer durchgeführt wird, nimmt aktuell das Interesse an der Nichtbesucher-Forschung zu. Die wenigen bisher existierenden Ansätze zur Annäherung an Nichtbesucher scheinen aber, wie wir anhand dreier aktueller Studien in diesem Beitrag aufzeigen, für eine produktive institutionelle Nutzung nur bedingt geeignet. Angesichts der großen Anzahl an Nicht-Besuchern, die sich vor allem in Teilen der Gesellschaft finden, die entweder nicht kulturaffin sind oder migrationsbedingt in Deutschland leben, birgt die Nichtbesucherforschung jedoch ein großes Potenzial. Die Herausforderungen, diese Gruppen zu erreichen, liegen auf der Hand, doch mangelt es an stimmigen Umsetzungsstrategien. Vor diesem Hintergrund wird anhand einer teilhabe-orientierten Nichtbesucherstudie, die wir für das Deutsche Hygiene-Museum Dresden durchführten, ein möglicher Handlungsansatz vorgestellt und dargelegt, wie eine Kulturinstitution sich den Nichtbesuchern annähert. Dieses Fallbeispiel zeigt, wie Nichtbesucher -Forschung als Teil eines Veränderungsprozesses fungieren kann.
Schlagworte
2024 (1)
![](https://jcmcp.org/wp-content/uploads/2024/08/JCMCP-2024-1-Cover-674x1024.jpg)
Related Articles
Die Zukunft bewahren: Kulturelles Erbe und immaterielle Vergangenheit
Essay
Social Desirability’s Influence on Audience Research
Discerning and Reducing ItZeitschrift für Kulturmanagement 2017 (2)
Research Article
Kulturmanagementforschung
Ziele, Fragestellungen, ForschungsstrategienJahrbuch für Kulturmanagement 2009
Essay
Evaluation als moderatorische und mediatorische Intervention am Beispiel eines Tanzfestivals
Zeitschrift für Kulturmanagement 2017 (2)
Case Study
Umrüstung für die Revolution: Die Zukunft der Museumsverwaltung gestalten nach COVID-19
Zeitschrift für Kulturmanagement und Kulturpolitik
Essay
Jahrbuch für Kulturmanagement 2013
Conference Review
© 2024, Zeitschrift für Kulturmanagement und Kulturpolitik
Schlagworte
- Advocacy
- advocacy / Lobby
- aesthetic
- art education
- Art field
- artistic reputation
- Artistic Research
- artists
- Artists / Künstler
- arts administration
- arts management
- arts management / Kulturverwaltung
- Arts organizations
- arts research
- Ästhetik
- audience development
- audience studies
- Ausbildung
- Außenkulturpolitik
- Beruf
- Beruf, Rolle
- Besucherforschung
- Besuchermotivation
- Betrieb
- career
- career / Karriere
- communication
- Community Arts
- Corona Pandemie
- Creative Industries
- creativity
- crisis
- Cultural Diplomacy
- cultural economy
- cultural education
- cultural history / Kulturgeschichte; arts organizations / Kulturorganisation; cultural policy / Kulturpolitik; literature / Literatur; state / Staat
- cultural organizations
- Cultural Policy
- cultural policy / Kulturpolitik
- cultural production / Kulturproduktion
- Cultural Promotion Laws
- cultural science
- cultural sociology
- culture
- Curating
- Democracy
- Demokratie
- development
- Digitalisierung
- digitalization
- Diversität
- Diversität / diversity
- Empirische Ästhetik
- Entrepreneurship
- Entwicklungsprozesse
- Entwicklungsprozesse / development or transformation
- Ethik
- Ethik / ethics
- Evaluation
- federalism
- Feldtheorie
- Festival
- field theory
- Film
- Financing the Arts
- Förderalismus
- Gemeinschaftliche kunst
- Gesellschaftlicher Wandel
- Gesellschaftlicher Wandel / social change
- government
- higher education / akademische Ausbildung
- Ideologie
- Ideology
- Inszenieren
- Kommunikation
- Konzert
- Konzert/concert
- Kreativindustrien
- Kreativität
- Krise
- Kultur
- Kulturbetrieb
- Kulturbetrieb / arts organizations
- Kulturelle Partizipation
- Kultureller Wandel
- Kulturfinanzierung
- Kulturfinanzierung / financing the arts
- Kulturfördergesetze
- Kulturgeschichte
- Kulturmanagement
- Kulturökonomie
- Kulturorganisation
- Kulturpädagogik
- Kulturpolitik
- Kulturpolitik /cultural policy
- Kulturproduktion
- Kultursoziologie
- Kulturvermittlung
- Kulturverständnis
- Kulturverwaltung
- Kulturwirtschaft
- Kulturwissenschaft
- Kulturwissenschaft/cultural sciences
- Kunst
- Kunst / art
- Kunstfeld
- Kunstforschung
- Kunstforschung / arts research
- Künstler
- Künstler / artists
- Künstler und Künstlerinnen / artists
- künstlerische Reputation
- Kunstvermarktung
- Kuratieren
- Künstler*innen
- Leadership
- Management
- Marketing
- Markt
- media
- Medien
- Methoden-entwicklung / methods development
- Methodenentwicklung
- Monumentalisieren
- Monumentalising
- Museum
- music
- Musik
- Nicht-Besucher-Forschung
- Oper
- Orchester
- Organisation
- political expression
- politischer Ausdruck
- Post-truth politics
- Postfaktische Politik
- professional role
- professional role / Professionalität
- Publikum
- Publikumsentwicklung
- Recht
- Regierung
- Rolle
- Rolle / career
- Social Change
- social change / sozialer Wandel
- socially engaged art
- Sozial Engagierte Kunst
- Soziale Kohäsion
- sozialer Wandel
- Sozialer Zusammenhalt
- Soziodemografie Nicht-Besucher
- Soziokultur
- Staat
- Stadt
- symbolic kapital
- symbolisches Kapital
- Tanz
- Tanz / dance
- Teilhabegerechtigkeit
- Theater
- Theaterführung
- Theatre
- Theorieentwicklung
- Theorieentwicklung/theory development
- theory developement
- Tourismus
- Transformation
- transformation / Entwicklungsprozesse
- Umfrage
- understanding culture
- Zivilgesellschaft, Dritter Sektor