Research Article

Arts Push Business
Welchen Nutzen haben Kunst-Unternehmens-Kooperationen (KUKs) für Unternehmen tatsächlich?

Carsten Baumgarth, Marina Kaluza, Nicole Lohrisch

2013

Die Kunst des Möglichen – Management mit Kunst
Jahrbuch für Kulturmanagement 2013

S. 143-164

DOI: http://dx.doi.org/10.14361/transcript.9783839426883.143

Sprache: Deutsch

PDF herunterladen

Zusammenfassung

Der Beitrag verfolgt, wie der Titel bereits ankündigt, die Fragestellung: Welchen Nutzen haben Kunst-Unternehmens-Kooperationen (KUKs) für Unternehmen tatsächlich?. Dabei zielt der vorliegende Beitrag darauf ab, einen Bezugsrahmen für die Analyse des Nutzens von KUKs aus Sicht der Unternehmen vorzustellen und exemplarisch einige Studien in diesen Bezugsrahmen einzuordnen. Dazu wird zunächst eine Systematisierung von KUK-Formen vorgestellt. Anschließend erfolgt die Ableitung eines Bezugsrahmens zu potentiellen Nutzenkategorien von KUKs für Unternehmen. Darauf aufbauend werden exemplarisch fünf Studien zu unterschiedlichen Spielarten von KUKs skizziert und in den Bezugsrahmen eingeordnet. Abgeschlossen wird der Beitrag neben einer kurzen Zusammenfassung mit der Formulierung von zukünftigen Forschungsideen.

Schlagworte

2013
Die Kunst des Möglichen – Management mit Kunst

Related Articles

Beitragsarchiv — Ausgewiesene Beiträge