Essay
Die Kunst der Vielfalt: Kulturelle Organisationen und ihr Personal, Publikum, Programm und Partner
Zusammenfassung
Dieser Beitrag untersucht die Auswirkungen von Diversity & Inclusion (D&I)-Politiken, Diversity-Klima und inklusiver Führung auf die Vielfalt von Kultureinrichtungen in den vier P: Personal, Programm, Öffentlichkeit (Publikum) und Partner. Anhand von Daten aus einer Online-D&I-Untersuchung bei 295 niederländischen Kultureinrichtungen konnten wir einen positiven Zusammenhang zwischen der allgemeinen D&I-Politik und den Diversity-Ergebnissen feststellen. Darüber hinaus fanden wir einen positiven Zusammenhang zwischen der D&I-Politik, die auf ein bestimmtes P abzielt, und den Diversity-Ergebnissen für dieses spezifische P. Darüber hinaus unterstreicht unsere Analyse die zentrale Rolle der integrativen Führung bei der Umsetzung der D&I-Politik. Die Ergebnisse zeigen, dass integrative Führung nicht nur einen direkten Einfluss auf das Synergieklima hat, sondern auch die Verbindung zwischen D&I-Maßnahmen und dem Fairnessklima stärkt. Insgesamt bietet unsere Studie Einblicke in die effektive Förderung von Vielfalt und Inklusion in kulturellen Organisationen.
Schlagworte
2024 (1)
Related Articles
Die Potenziale, Innsbruck urban zu machen
Evaluation zu einem Förderinstrument der freien SzeneZeitschrift für Kulturmanagement 2017 (1)
Case Study
Kritische Aspekte von Kunstengagement versus Nicht-Besucher
Essay
Klaus von BEYME: Kulturpolitik in Deutschland. Von der Staatsförderung zur Kreativwirtschaft
Zeitschrift für Kulturmanagement 2015 (1)
Book Review
Kulturmanagement - eine ethisch-politische Herausforderung
Jahrbuch Kulturmanagement 2011
Essay
Zeitschrift für Kulturmanagement 2019 (2)
Research Article
Zeitschrift für Kulturmanagement und Kulturpolitik
Research Article
© 2024, Zeitschrift für Kulturmanagement und Kulturpolitik
Schlagworte
- Advocacy
- advocacy / Lobby
- aesthetic
- art education
- Art field
- artistic reputation
- Artistic Research
- artists
- Artists / Künstler
- arts administration
- arts management
- arts management / Kulturverwaltung
- Arts organizations
- arts research
- Ästhetik
- audience development
- audience studies
- Ausbildung
- Außenkulturpolitik
- Beruf
- Beruf, Rolle
- Besucherforschung
- Besuchermotivation
- Betrieb
- career
- career / Karriere
- communication
- Community Arts
- Corona Pandemie
- Creative Industries
- creativity
- crisis
- Cultural Diplomacy
- cultural economy
- cultural education
- cultural history / Kulturgeschichte; arts organizations / Kulturorganisation; cultural policy / Kulturpolitik; literature / Literatur; state / Staat
- cultural organizations
- Cultural Policy
- cultural policy / Kulturpolitik
- cultural production / Kulturproduktion
- Cultural Promotion Laws
- cultural science
- cultural sociology
- culture
- Curating
- Democracy
- Demokratie
- development
- Digitalisierung
- digitalization
- Diversität
- Diversität / diversity
- Empirische Ästhetik
- Entrepreneurship
- Entwicklungsprozesse
- Entwicklungsprozesse / development or transformation
- Ethik
- Ethik / ethics
- Evaluation
- federalism
- Feldtheorie
- Festival
- field theory
- Film
- Financing the Arts
- Förderalismus
- Gemeinschaftliche kunst
- Gesellschaftlicher Wandel
- Gesellschaftlicher Wandel / social change
- government
- higher education / akademische Ausbildung
- Ideologie
- Ideology
- Inszenieren
- Kommunikation
- Konzert
- Konzert/concert
- Kreativindustrien
- Kreativität
- Krise
- Kultur
- Kulturbetrieb
- Kulturbetrieb / arts organizations
- Kulturelle Partizipation
- Kultureller Wandel
- Kulturfinanzierung
- Kulturfinanzierung / financing the arts
- Kulturfördergesetze
- Kulturgeschichte
- Kulturmanagement
- Kulturökonomie
- Kulturorganisation
- Kulturpädagogik
- Kulturpolitik
- Kulturpolitik /cultural policy
- Kulturproduktion
- Kultursoziologie
- Kulturvermittlung
- Kulturverständnis
- Kulturverwaltung
- Kulturwirtschaft
- Kulturwissenschaft
- Kulturwissenschaft/cultural sciences
- Kunst
- Kunst / art
- Kunstfeld
- Kunstforschung
- Kunstforschung / arts research
- Künstler
- Künstler / artists
- Künstler und Künstlerinnen / artists
- künstlerische Reputation
- Kunstvermarktung
- Kuratieren
- Künstler*innen
- Leadership
- Management
- Marketing
- Markt
- media
- Medien
- Methoden-entwicklung / methods development
- Methodenentwicklung
- Monumentalisieren
- Monumentalising
- Museum
- music
- Musik
- Nicht-Besucher-Forschung
- Oper
- Orchester
- Organisation
- political expression
- politischer Ausdruck
- Post-truth politics
- Postfaktische Politik
- professional role
- professional role / Professionalität
- Publikum
- Publikumsentwicklung
- Recht
- Regierung
- Rolle
- Rolle / career
- Social Change
- social change / sozialer Wandel
- socially engaged art
- Sozial Engagierte Kunst
- Soziale Kohäsion
- sozialer Wandel
- Sozialer Zusammenhalt
- Soziodemografie Nicht-Besucher
- Soziokultur
- Staat
- Stadt
- symbolic kapital
- symbolisches Kapital
- Tanz
- Tanz / dance
- Teilhabegerechtigkeit
- Theater
- Theaterführung
- Theatre
- Theorieentwicklung
- Theorieentwicklung/theory development
- theory developement
- Tourismus
- Transformation
- transformation / Entwicklungsprozesse
- Umfrage
- understanding culture
- Zivilgesellschaft, Dritter Sektor