Essay
Audience Development als Aufgabe von Kulturmanagementforschung
Zusammenfassung
Der Artikel liefert eine wissenschaftliche Verortung der in Deutschland erst seit wenigen Jahren eingeführten kulturmanagerialen Strategie des Audience Development. Benannt werden die Gründe für das stark wachsende Interesse deutscher Kultureinrichtungen an Audience Development-Strategien sowie verschiedene Paradigmen, die das Handeln von Kulturinstitutionen in bezug auf ihr Publikum prägen. Dabei werden Unterschiede zwischen öffentlichen, gemeinnützigen und privaten Kulturbetrieben aufgezeigt.
Zentrale Forschungsergebnisse zur Kulturnutzung und ihren Einflussfaktoren wie Demografie, Einstellungen gegenüber Kunst und Kultur, Motive und Barrieren werden dargestellt. Unterschiedlichen Erkenntnisinteressen betriebswirtschaftlicher und kulturpolitischer Forschung werden aufgezeigt. Es werden Vorschläge entwickelt, an welchen Fragen zukünftige Kulturnutzerforschung ansetzen könnte.
Als Perspektive für das Audience Development wird abschließend das Konzept des Interkulturellen Audience Development vorgeschlagen, dessen Ziel nicht nur eine Anpassung der Marketinginstrumente Kommunikation, Vertrieb, Service und Vermittlung an neu zu bindende Publikumsgruppen umfasst, sondern das darüber hinaus auch die Programme und die Unternehmenskultur einer Kultureinrichtung im Dialog mit neuen Nutzergruppen verändert.
Schlagworte
2012
Zukunft Publikum
Related Articles
Kunst und Kapital
Was Künstler von der Zusammenarbeit mit Unternehmen haben - oder nicht habenJahrbuch für Kulturmanagement 2013
Essay
Jahrbuch für Kulturmanagement 2010
Research Article
Jahrbuch für Kulturmanagement 2012
Research Article
‘Southern’ perspectives about cultural management: some thoughts
Zeitschrift für Kulturmanagement 2019 (1)
Essay
Lernen braucht Mut
Evaluation in der kulturellen BildungZeitschrift für Kulturmanagement 2017 (1)
Essay
Fragen der Macht: Disziplin und Vereinnahmung am Theater
Zeitschrift für Kulturmanagement 2019 (2)
Essay
© 2024, Zeitschrift für Kulturmanagement und Kulturpolitik
Schlagworte
- Advocacy
- advocacy / Lobby
- aesthetic
- art education
- Art field
- artistic reputation
- Artistic Research
- artists
- Artists / Künstler
- arts administration
- arts management
- arts management / Kulturverwaltung
- Arts organizations
- arts research
- Ästhetik
- audience development
- audience studies
- Ausbildung
- Außenkulturpolitik
- Beruf
- Beruf, Rolle
- Besucherforschung
- Besuchermotivation
- Betrieb
- career
- career / Karriere
- communication
- Community Arts
- Corona Pandemie
- Creative Industries
- creativity
- crisis
- Cultural Diplomacy
- cultural economy
- cultural education
- cultural history / Kulturgeschichte; arts organizations / Kulturorganisation; cultural policy / Kulturpolitik; literature / Literatur; state / Staat
- cultural organizations
- Cultural Policy
- cultural policy / Kulturpolitik
- cultural production / Kulturproduktion
- Cultural Promotion Laws
- cultural science
- cultural sociology
- culture
- Curating
- Democracy
- Demokratie
- development
- Digitalisierung
- digitalization
- Diversität
- Diversität / diversity
- Empirische Ästhetik
- Entrepreneurship
- Entwicklungsprozesse
- Entwicklungsprozesse / development or transformation
- Ethik
- Ethik / ethics
- Evaluation
- federalism
- Feldtheorie
- Festival
- field theory
- Film
- Financing the Arts
- Förderalismus
- Gemeinschaftliche kunst
- Gesellschaftlicher Wandel
- Gesellschaftlicher Wandel / social change
- government
- higher education / akademische Ausbildung
- Ideologie
- Ideology
- Inszenieren
- Kommunikation
- Konzert
- Konzert/concert
- Kreativindustrien
- Kreativität
- Krise
- Kultur
- Kulturbetrieb
- Kulturbetrieb / arts organizations
- Kulturelle Partizipation
- Kultureller Wandel
- Kulturfinanzierung
- Kulturfinanzierung / financing the arts
- Kulturfördergesetze
- Kulturgeschichte
- Kulturmanagement
- Kulturökonomie
- Kulturorganisation
- Kulturpädagogik
- Kulturpolitik
- Kulturpolitik /cultural policy
- Kulturproduktion
- Kultursoziologie
- Kulturvermittlung
- Kulturverständnis
- Kulturverwaltung
- Kulturwirtschaft
- Kulturwissenschaft
- Kulturwissenschaft/cultural sciences
- Kunst
- Kunst / art
- Kunstfeld
- Kunstforschung
- Kunstforschung / arts research
- Künstler
- Künstler / artists
- Künstler und Künstlerinnen / artists
- künstlerische Reputation
- Kunstvermarktung
- Kuratieren
- Künstler*innen
- Leadership
- Management
- Marketing
- Markt
- media
- Medien
- Methoden-entwicklung / methods development
- Methodenentwicklung
- Monumentalisieren
- Monumentalising
- Museum
- music
- Musik
- Nicht-Besucher-Forschung
- Oper
- Orchester
- Organisation
- political expression
- politischer Ausdruck
- Post-truth politics
- Postfaktische Politik
- professional role
- professional role / Professionalität
- Publikum
- Publikumsentwicklung
- Recht
- Regierung
- Rolle
- Rolle / career
- Social Change
- social change / sozialer Wandel
- socially engaged art
- Sozial Engagierte Kunst
- Soziale Kohäsion
- sozialer Wandel
- Sozialer Zusammenhalt
- Soziodemografie Nicht-Besucher
- Soziokultur
- Staat
- Stadt
- symbolic kapital
- symbolisches Kapital
- Tanz
- Tanz / dance
- Teilhabegerechtigkeit
- Theater
- Theaterführung
- Theatre
- Theorieentwicklung
- Theorieentwicklung/theory development
- theory developement
- Tourismus
- Transformation
- transformation / Entwicklungsprozesse
- Umfrage
- understanding culture
- Zivilgesellschaft, Dritter Sektor