Essay
Struktur und Produktion eines Opernhauses und deren wechselseitige Beziehung
Zusammenfassung
Bringt die Struktur der Institution Opernhaus zwangsläufig ihr eigenes Produkt hervor? Und ist diese Struktur noch zeitgemäß? Die Fragestellung nach dem ‚Wert‘ der Institution und dessen, was sie hervorbringt hat viel mit Demokratie zu tun, der Gesellschaft, in die die Institution/das Opernhaus eingebettet ist. Für wen ist diese Institution eigentlich da? Und wie wird das ‚Produkt‘ produziert? Welchen Wert (qualitativ und quantitativ) hat es und wie kann man ihn bemessen? Diese Fragen wurde bisher ungenügend bearbeitet, da sich der gesellschaftliche Diskurs verbunden mit den kulturellen Institutionen meist ausschließlich auf den Erhalt des Status quo beschränkt, während im „Inneren“ der Institution, gelenkt durch (meist) mikropolitische Spiele und institutionelle Zwänge der Blick für das ‚Außen‘ verloren geht. Zwar gibt es Literatur über für das Kulturmanagement typische Felder wie Besucheranbindung, Marketing etc., die sich allerdings weitestgehend auf die gewachsenen Strukturen verlassen, während die Literatur und Studien, die nach dem ‚Warum‘ und ‚Wohin‘ Fragen, die Strukturen außen vorlassen. Eine Verbindung dieser beiden Fragen und Kritik aus der Praxis und also aus der Institution heraus sind das Ziel dieses Textes.
Schlagworte
2019 (1)
Cultural Leadership
![](https://jcmcp.org/wp-content/uploads/2019/11/z2018-2-674x1024.jpg)
Related Articles
Jahrbuch für Kulturmanagement 2013
Research Article
Zeitschrift für Kulturmanagement 2016 (1)
Research Article
Jahrbuch für Kulturmanagement 2013
Essay
Zeitschrift für Kulturmanagement 2015 (1)
Research Article
Der Bock als Gärtner
Wenn Kulturmanagement Kulturpolitik ersetztJahrbuch Kulturmanagement 2011
Essay
Politische Re-Formulierungen im Inklusiven Theater
Zeitschrift für Kulturmanagement 2019 (2)
Essay
© 2024, Zeitschrift für Kulturmanagement und Kulturpolitik
Schlagworte
- Advocacy
- advocacy / Lobby
- aesthetic
- art education
- Art field
- artistic reputation
- Artistic Research
- artists
- Artists / Künstler
- arts administration
- arts management
- arts management / Kulturverwaltung
- Arts organizations
- arts research
- Ästhetik
- audience development
- audience studies
- Ausbildung
- Außenkulturpolitik
- Beruf
- Beruf, Rolle
- Besucherforschung
- Besuchermotivation
- Betrieb
- career
- career / Karriere
- communication
- Community Arts
- Corona Pandemie
- Creative Industries
- creativity
- crisis
- Cultural Diplomacy
- cultural economy
- cultural education
- cultural history / Kulturgeschichte; arts organizations / Kulturorganisation; cultural policy / Kulturpolitik; literature / Literatur; state / Staat
- cultural organizations
- Cultural Policy
- cultural policy / Kulturpolitik
- cultural production / Kulturproduktion
- Cultural Promotion Laws
- cultural science
- cultural sociology
- culture
- Curating
- Democracy
- Demokratie
- development
- Digitalisierung
- digitalization
- Diversität
- Diversität / diversity
- Empirische Ästhetik
- Entrepreneurship
- Entwicklungsprozesse
- Entwicklungsprozesse / development or transformation
- Ethik
- Ethik / ethics
- Evaluation
- federalism
- Feldtheorie
- Festival
- field theory
- Film
- Financing the Arts
- Förderalismus
- Gemeinschaftliche kunst
- Gesellschaftlicher Wandel
- Gesellschaftlicher Wandel / social change
- government
- higher education / akademische Ausbildung
- Ideologie
- Ideology
- Inszenieren
- Kommunikation
- Konzert
- Konzert/concert
- Kreativindustrien
- Kreativität
- Krise
- Kultur
- Kulturbetrieb
- Kulturbetrieb / arts organizations
- Kulturelle Partizipation
- Kultureller Wandel
- Kulturfinanzierung
- Kulturfinanzierung / financing the arts
- Kulturfördergesetze
- Kulturgeschichte
- Kulturmanagement
- Kulturökonomie
- Kulturorganisation
- Kulturpädagogik
- Kulturpolitik
- Kulturpolitik /cultural policy
- Kulturproduktion
- Kultursoziologie
- Kulturvermittlung
- Kulturverständnis
- Kulturverwaltung
- Kulturwirtschaft
- Kulturwissenschaft
- Kulturwissenschaft/cultural sciences
- Kunst
- Kunst / art
- Kunstfeld
- Kunstforschung
- Kunstforschung / arts research
- Künstler
- Künstler / artists
- Künstler und Künstlerinnen / artists
- künstlerische Reputation
- Kunstvermarktung
- Kuratieren
- Künstler*innen
- Leadership
- Management
- Marketing
- Markt
- media
- Medien
- Methoden-entwicklung / methods development
- Methodenentwicklung
- Monumentalisieren
- Monumentalising
- Museum
- music
- Musik
- Nicht-Besucher-Forschung
- Oper
- Orchester
- Organisation
- political expression
- politischer Ausdruck
- Post-truth politics
- Postfaktische Politik
- professional role
- professional role / Professionalität
- Publikum
- Publikumsentwicklung
- Recht
- Regierung
- Rolle
- Rolle / career
- Social Change
- social change / sozialer Wandel
- socially engaged art
- Sozial Engagierte Kunst
- Soziale Kohäsion
- sozialer Wandel
- Sozialer Zusammenhalt
- Soziodemografie Nicht-Besucher
- Soziokultur
- Staat
- Stadt
- symbolic kapital
- symbolisches Kapital
- Tanz
- Tanz / dance
- Teilhabegerechtigkeit
- Theater
- Theaterführung
- Theatre
- Theorieentwicklung
- Theorieentwicklung/theory development
- theory developement
- Tourismus
- Transformation
- transformation / Entwicklungsprozesse
- Umfrage
- understanding culture
- Zivilgesellschaft, Dritter Sektor