Case Study
Kartographie einer Kunst- und Kulturlandschaft
Zusammenfassung
Ziel war es, eine Entscheidungsgrundlage für politische Maßnahmen und ggf. Anpassungen der Förderstrukturen in Vorarlberg zu schaffen. Im Fokus standen Lebens- und Einkommensverhältnisse der Kunstschaffenden, Bewertungen der Förderstrukturen sowie die Kunstrezeption durch die Bevölkerung. Die Datenerhebung umfasste sieben Interviews mit Leitungspersonen, 15 Interviews, drei Fokusgruppeninterviews und eine standardisierte Onlinebefragung mit Kunstschaffenden sowie eine Bevölkerungsbefragung. Die Ergebnisse zeigen, dass die Kunst- und Kulturszene eine systemrelevante Rolle in der Gesellschaft spielt. Eine adäquate Förderung wird von der Bevölkerung unterstützt und von Kunstschaffenden gefordert, um (exzellente) Kunst für das (anspruchsvolle) Publikum anbieten zu können. Die Ausgestaltung der Förderungslandschaft nimmt direkten und indirekten Einfluss auf die Kunstproduktion und damit auf die Fähigkeit einer Gesellschaft sich selbst im gegenseitigen Austausch reflektieren zu können.
Schlagworte
2024 (2)
Resilienz im Kulturbereich

Related Articles
Über die Politikverdrossenheit des Kulturmanagements
Jahrbuch Kulturmanagement 2011
Research Article
Die Entwicklung eines Wirkungsziel-Managementsystems am Nationaltheater Mannheim
Zeitschrift für Kulturmanagement 2017 (1)
Case Study
Soziale Künstler und inklusive Kulturpolitik
Journal of Cultural Management and Cultural Policy
Case Study
Demokratisierung von Kultur oder Kulturelle Demokratie? Theater in Deutschland und England
Journal of Cultural Management and Cultural Policy
Research Article
Divergences and convergences between education and cultural policies in Catalonia 1980-2010
Zeitschrift für Kulturmanagement 2016 (1)
Case Study
Planung kreativer Städte: Überlegungen zu einem Trend
Zeitschrift für Kulturmanagement und Kulturpolitik 2020 (1)
Essay
© 2025, Zeitschrift für Kulturmanagement und Kulturpolitik
Schlagworte
- Ästhetik
- Ausbildung
- Außenkulturpolitik
- Beruf
- Beruf und Rolle
- Besucherentwicklung
- Besucherforschung und Rezipientenforschung
- Besuchermotivation
- Betrieb
- Corona Pandemie
- Demokratie
- Digitalisierung
- Diversität
- Dritter Sektor
- Dritter Sektor
- Empirische Ästhetik
- Entwicklungsprozesse
- Ethik
- Evaluation
- Feldtheorie
- Festival
- Film
- Föderalismus
- Gemeinschaftliche Kunst
- Gesellschaftlicher Wandel
- Ideologie
- Inszenieren
- Karriere
- Kommunikation
- Konzert
- Kreativindustrie
- Kreativität
- Krise
- Kultur
- Kulturbetrieb
- Kulturelle Partizipation
- Kultureller Wandel
- Kulturfinanzierung
- Kulturfördergesetze
- Kulturgeschichte
- Kulturmanagement
- Kulturökonomie
- Kulturorganisation
- Kulturpädagogik
- Kulturpolitik
- Kulturproduktion
- Kultursoziologie
- Kulturvermittlung
- Kulturverständnis
- Kulturverwaltung
- Kulturwirtschaft
- Kulturwissenschaft
- Kunst
- Kunstfeld
- Kunstforschung
- Künstler
- Künstlerische Forschung
- Künstlerische Reputation
- Kunstmanagement
- Kunstorganisation
- Kunstpädagogik
- Kunstvermarktung
- Kunstverwaltung
- Kuratieren
- Leadership
- Literatur
- Lobby
- Management
- Marketing
- Markt
- Medien
- Methodenentwicklung
- Mexiko
- Monumentalisieren
- Museum
- Musik
- Nicht-Besucher-Forschung
- Oper
- Orchester
- Organisation
- Politischer Ausdruck
- Postfaktische Politik
- Professionelle Rolle
- Publikum
- Publikumsentwicklung
- Recht
- Regierung
- Rolle
- Sozial Engagierte Kunst
- Soziale Kohäsion
- Sozialer Wandel
- Sozialer Zusammenhalt
- Soziodemografie Nicht-Besucher
- Soziokultur
- Staat
- Symbolisches Kapital
- Tanz
- Teilhabegerechtigkeit
- Theater
- Theaterführung
- Theorieentwicklung
- Tourismus
- Transformation
- Umfrage
- Unternehmertum
- Urbaner Raum
- Zivilgesellschaft