Zur Rolle der empirischen Forschung im Kulturmanagement
Aufgabenfelder, Entwicklungen und ein innovatives empirisches Praxismodell „culture to be“

Ein Museum für das 21. Jahrhundert
Wie Sozialität die Kunstrezeption beeinflusst und welche Herausforderungen dies für die kuratorische Praxis mit sich bringt

Martin Tröndle, Stéphanie Wintzerith, Roland Wäspe, Wolfgang Tschacher

Yearbook for Culture Management 2012

Empirische Ansätze zur Typisierung von Besuchern und Fastbesuchern von Kulturinstitutionen
Forschungsergebnisse, praktische Ansätze und Methoden

Astrid Kurzeja-Christinck, Jutta Schmidt, Peter Schmidt

Yearbook for Culture Management 2012

Mintzberg im Theater
Die Auswirkung unterschiedlicher Organisationskonfigurationen im Theater auf die Spielplangestaltung und die Interaktion mit der Umwelt

Friederike von Cossel

Yearbook for Culture Management 2010

Cultural Managers as ‘Masters of Interspaces’ in Transformation Processes – a Network Theory Perspective

Patrick S. Föhl, Gernot Wolfram, Robert Peper

Journal of Cultural Management 2016 (1)

Von der Kunst, das Publikum standardisiert zu erforschen
Ein Beitrag zur Entwicklung der Methodik in der empirischen Kulturnutzerforschung

Thomas Renz

Yearbook for Culture Management 2012

Dispositive der Kulturfinanzierung – Strukturen der Kulturfinanzierung und ihre Konsequenzen für Kulturproduktion und -rezeption
8. Jahrestagung des Fachverbandes Kulturmanagement an der Fachhochschule Kufstein Tirol (16.-18.01.2014)

Verena Teissl, Susanne Fenkart, Esther Strauss

Journal of Cultural Management 2015 (1)